Wesentliche Leistungen waren die Mitwirkung bei der technischen Planung, der Genehmigung und beim Vertragsmanagement zur Errichtung der PV-Anlage (Freifläche) als Nulleinspeiseanlage.

Sondierung potenzieller Standorte und Flächenakquise für Batterie-Energiespeichersysteme (BESS) und PV-Anlagen. Evaluierung raumordnungs- und naturschutzrechtlicher Einschränkungen. Kontaktaufnahme und Abstimmungen mit den Eigentümerinnen / Eigentümern und Gemeinden.

Unterstützung des Vorhabenträgers bei Projektentwicklung u.a. bei der Partnergewinnung für Gärproduktabnehmer, Klärung technischer Fragestellungen zum Umgang anfallender Flüssigkeiten einschließlich Marktanalysen zu technischen Komponenten.

Projektmanagement im Auftrag des Konsortialführers bis zum Erreichen des Projektmeilensteins FID. Kern des Projekts ist die Errichtung eines Elektrolyseurs, die Anpassung der Obertageanlage und die Umwidmung einer bestehenden Gaspipeline. Der Elektrolyseur wird mit Strom aus einem benachbarten, neu errichteten Windpark versorgt.

Projektmanagement mit dem Leistungsschwerpunkt Genehmigungsverfahren im Auftrag des Vorhabenträgers, dessen Ziel die Errichtung und der Betrieb einer energieeffizienten Bio-LNG-Anlage ist.

Projektmanagement im Auftrag des Vorhabenträgers. Kern des Projekts ist die Errichtung einer LNG-Anlage. LNG (liquified natural gas), verflüssigtes Methan (CH4) kann vielfältig eingesetzt werden: als Kraftstoff, als Prozessenergie und in der Schifffahrt. Das CH4 kann dabei herkömmliches Erdgas sein, aber auch Biomethan, das aus Biogas erzeugt und ins Gasnetz eingespeist wurde.

Projektmanagement im Auftrag des Konsortialführers zum Erreichen der nächsten Projektmeilensteine. Kern des Projekts ist die Errichtung eines Windparks, eines Elektrolyseurs, die Anpassung der Obertageanlage und die Umwidmung einer bestehenden Gaspipeline.

Projektmanagement im Auftrag des Konsortialführers. Kern des Projekts ist die Errichtung eines neuen Windparks, eines Elektrolyseurs, die Anpassung der Obertageanlage und die Umwidmung einer bestehenden Gaspipeline.

Koordinierung der Bautätigkeiten, die nach der Jahreswende 2020 / 2021 zu erbringen waren und Realisierung der ersten Biomethaneinspeisung.

Durchführung der Projekt Due Diligence und Begleitung des M&A Prozesses bis zum Signing.

Durchführung der Projekt Due Diligence.

Wesentliche Leistungen waren die Steuerung der Planung und der Errichtung mit dem Ziel der 100 prozentigen Versorgung der benachbarten Biomethan­anlage.

Wesentliche Leistungen waren die Steuerung der Errichtungs- und Inbetrieb­nahmephase, die Koordination sämtlicher Vertragspartner, die Mitwirkung an der Fremd­­finanzierung, das Liquiditäts­­management und das anschließende Asset­management nach der Inbetriebnahme.

Wesentliche Leistungen waren die Beratung des Projektierers bei der Gewinnung von Investoren, die Vorstellung des Investitions­angebots über verschiedene Kanäle sowie die Ansprache potentieller Investoren.

Wesentliche Leistungen waren die Beratung des Projektierers bei der Gewinnung von Investoren, die Vorstellung des Investitions­angebotes über verschiedene Kanäle sowie die Ansprache potentieller Investoren.

Wesentliche Leistungen waren die Beratung eines mittelständischen Maschinen­bauers bei der Konzeption, Bewerbung und Vermarktung eines Kapitalmarkt­produktes.

Wesentliche Leistungen waren die Beratung eines Offshore-Windenergie-Projekt­entwicklers bei der Konzeption, Bewerbung und Vermarktung eines Kapitalmarkt­produktes.

Publikation des Ratgebers, der Anlegern die Investitions­möglichkeiten in nachhaltige Beteiligungen vorstellt.

Wesentliche Leistungen waren die Suche nach Investoren, die Organisation der Verhandlungen bis hin zum erfolgreichen Vertrags­abschluss sowie die Begleitung der Bauphase.

Wesentliche Leistungen waren die Akquise des Projektes im Auftrag des Investors, die Organisation der Verhandlungen bis hin zum erfolgreichen Vertrags­abschluss sowie die Begleitung der Bauphase.

Wesentliche Leistungen waren die Akquise des Projektes im Auftrag des Investors, die Organisation der Verhandlungen bis hin zum erfolgreichen Vertrags­abschluss, die Koordination sämtlicher Vertragspartner sowie die Begleitung der Bauphase.

Wesentliche Leistungen waren die Akquise des Projektes im Auftrag des Investors, die Organisation der Verhandlungen bis hin zum erfolgreichen Vertrags­abschluss, die Koordination sämtlicher Vertrags­partner sowie die Begleitung der Bauphase.

Wesentliche Leistungen waren die Vertrags­verhandlung im Auftrag des Investors mit dem Entwickler des Projekts sowie die Begleitung der Bauphase.

Publikation des Ratgebers, der Anlegern die Investitions­möglichkeiten in nachhaltige Beteiligungen vorstellt.

Wesentliche Leistungen war die Beratung eines mittelständischen Maschinenbauers, der eine Effizienz­technologie entwickelt, bei der Konzeption, Bewerbung und Vermarktung eines Kapital­marktproduktes.

Publikation des Ratgebers, der Anlegern die Investitions­möglichkeiten in nachhaltige Beteiligungen vorstellt.

Wesentliche Leistungen waren die Beratung des Entwicklers der nachhaltigen Immobilien bei der Konzeption eines Finanzproduktes zur Finanzierung einer ökologischen Wohnimmobilien­siedlung. Weitere Leistungen waren die Kampagnen­erstellung und -durchführung sowie das Coaching des Vertriebs.

Publikation des Ratgebers, der Anlegern die Investitions­möglichkeiten in nachhaltige Beteiligungen vorstellt.

Publikation von Ratgebern, die Anlegern die Investitions­möglichkeiten in Photovoltaik- und Windkraft­beteiligungen vorstellen.